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商业健康险给予互联网医疗机会

发布时间:2019-03-10

2016年,互联网医疗开始回归理性,相继有移动医疗公司爆出裁员、冻薪,紧缩业务线,近乎步入寒冬,互联网医疗发展遇到商业模式变现的妨害。无论是在线问诊,还是挂号支付,各大互联网医疗企业纷纷在夯实自身业务的基础上摸索互联网医疗有效的盈利之路,寻求可持续的商业模式。

一、互联网医疗遇阻

从国家政策层面看,政府近年来始终提升商业健康险在医疗健康服务业中的地位,支撑商业健康险的发展,大力支持商业健康险在医疗健康服务中发挥作用。从2013年9月国务院宣布《对于促进健康服务业发展的若干见解》,清楚健康险是健康服务业的重要内容,再到2014年的《关于加快发展古代保险服务业的若干意见》与《对加快发展商业健康保险的若干看法》,明白健康险是医疗保障体系的主要支柱并推动其加速发展,最后到2015年8月国务院发布《个人税收优惠型健康保险业务治理暂行办法》与《关于履行商业健康险个人所得税政策试点的告知》,提出投保人可凭购买健康保险享受个人所得税税前抵扣,并开始试点。这些政策为互联网医疗探索商业健康险支付的盈利模式供给了制度保障。

自2015年下半年开始,陆续有互联网医疗企业开端尝试在线医疗服务与贸易健康险联姻的商业模式,如人保财险与春雨医生、坦然好医生与保险保险等,保险公司对接互联网医疗平台,为用户供应健康咨询及管理服务。互联网医疗好像从商业健康险层面闻到了盈利模式的气味。

2016年8月,方正证券研究报告《健康险打通互联网医疗商业模式闭环》显示,买通健康险是互联网医疗商业模式困境的破局,互联网医疗的未来盈利模式将是形成支付闭环后,引入健康险作为新增支付方打通商业闭环。然而互联网医疗如何与商业健康险联姻,会不会成为互联网医疗可连续的商业模式值得思考。


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